Με τον διοικητή του ΟΑΕΔ κ. Σπυρίδωνα Πρωτοψάλτη συναντήθηκε ο βουλευτής Ημαθίας Τάσος Μπαρτζώκας, στον πλαίσιο των επαφών που έχει με εκπροσώπους φορέων που σχετίζονται με τα εργασιακά ζητήματα. Η συζήτηση κυμάνθηκε μεταξύ των χρονιζόντων και άλυτων ζητημάτων του Οργανισμού, το σχέδιο επανένταξης στην αγορά εργασίας και της διασύνδεσης του συστήματος εκπαίδευσης και αγοράς εργασίας, το ζήτημα της αξιολόγησης προγραμμάτων που διατίθενται από τον ΟΑΕΔ, είτε αυτά αφορούν σε προγράμματα κατάρτισης είτε εργασίας, ενώ ο βουλευτής έθεσε στον Διοικητή το ζήτημα της ετεροβαρούς κατανομής της ανεργίας, αναλόγως με τις ιδιαίτερες συνθήκες κάθε περιοχής.
Σε σχετική του δήλωση ο κ. Μπαρτζώκας αναφέρει ότι θα συνεχίσει αντίστοιχες επαφές και συναντήσεις, με εκπροσώπους του επιχειρείν και των εργαζομένων, αλλά και της πολιτικής ηγεσίας. «Τα εργασιακά, αποτελούσαν και αποτελούν το ζήτημα που θέτω ως προτεραιότητα στην πολιτική μου ατζέντα. Κατά συνέπεια, η εκκίνηση της θεσμικής μου δραστηριότητας ταυτίζεται με την εκ μέρους μου συστηματική οργάνωση ενός κύκλου συναντήσεων, με όλους τους αρμόδιους φορείς.
Από τον κύκλο αυτό, δε θα μπορούσε να λείπει η επικοινωνία και η επιδίωξη συνεργασίας με τον ΟΑΕΔ. Ως εκ τούτου, την Πέμπτη, στις 10 Οκτωβρίου είχα την τιμή να βρεθώ, στα κεντρικά γραφεία του ΟΑΕΔ, με το νέο διοικητή, κ. Σπυρίδωνα Πρωτοψάλτη.
Ο διάλογος μας ήταν εξαιρετικά γόνιμος. Συγκεκριμένα, ο Διοικητής έθιξε καταρχάς τα άλυτα και χρονίζοντα θέματα του χαρτοφυλακίου που παρέλαβε και αφορούν σε κακοδιαχείριση και έλλειψη τεχνογνωσίας των προηγούμενων ετών.
Παράλληλα, αναφερθήκαμε στο ολοκληρωμένο σχέδιο επανένταξης στην αγορά εργασίας, ένα ζήτημα που αποτελεί στοίχημα, τόσο του Διοικητή όσο και της παρούσας κυβέρνησης. Η στρατηγική που ακολουθεί ο κ. Πρωτοψάλτης και η ηγεσία του Υπουργείου Εργασίας εστιάζει σε δύο άξονες.
Αφενός, στην εξασφάλιση διασύνδεσης του συστήματος εκπαίδευσης και της αγοράς εργασίας, προκειμένου να εξαλειφθεί το χρόνιο φαινόμενο της αναντιστοιχίας μεταξύ της προσφοράς και της ζήτησης δεξιοτήτων. Προκειμένου ο στόχος να καταστεί εφικτός, η νέα διοίκηση έχει αναπτύξει ένα σχέδιο που περιλαμβάνει δράσεις και συνέργειες με τον επιχειρηματικό τομέα που καταρχάς ανιχνεύουν τις ζητούμενες ειδικότητες. Εντός αυτού εντάσσονται και οι εντατικές επισκέψεις του Διοικητή σε επιχειρήσεις και περιφερειακά υποκαταστήματα του ΟΑΕΔ.
Παράλληλα, μείζον θέμα αναδεικνύεται το ζήτημα της αξιολόγησης των προγραμμάτων που διατίθενται εκ του ΟΑΕΔ, είτε αυτά αφορούν σε προγράμματα κατάρτισης είτε εργασίας. Η συστηματική έλλειψη αξιολόγησης αποστερούσε τις απελθούσες διοικήσεις από ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία, με αποτέλεσμα την ανεπαρκή ανατροφοδότηση, τη μη βελτίωση και, εν τέλει, τον μη μακροπρόθεσμο σχεδιασμό ενός συνεκτικού μηχανισμού πρόληψης της ανεργίας.
Από τη μεριά μου, έθιξα το ζήτημα της ετεροβαρούς κατανομής της ανεργίας, της οποίας η αντιμετώπιση, προϋποθέτει διαφοροποίηση και εξειδίκευση, σχετικά με τα προγράμματα που θα προσφερθούν. Επί παραδείγματι, ενώ το ποσοστό ανεργίας στην Ελλάδα καταγράφεται από τα επίσημα στατιστικά στοιχεία πέριξ του 20%, στην Ημαθία η ανεργία κατά Μ.Ο. υπερβαίνει το 30%. Επίσης, κατά τόπους η απόκλιση εμφανίζεται ακόμα μεγαλύτερη, γεγονός που επιβεβαιώνει την ανάγκη για προσαρμογή του σχεδιασμού στις διαφοροποιημένες ανάγκες.
Επιγραμματικά, ο μακροπρόθεσμος στόχος μου συνίσταται στην εξάντληση όλων των διαθέσιμων εργαλείων της θεσμικής μου ιδιότητας, προκειμένου να καταστώ αρωγός στην ανάσχεση του κλίματος υποαπασχόλησης και καταπάτησης των εργασιακών δικαιωμάτων. Γι’ αυτό, ανεξαρτήτως της πρόθεσης μου για ουσιαστική συνεργασία με τον ΟΑΕΔ, που εκ των προτέρων υφίσταται, στο πλάνο μου οι συναντήσεις με εκπροσώπους του επιχειρείν και των εργαζομένων, αλλά και της πολιτικής ηγεσίας, διαρκώς θα εντατικοποιούνται».
